瑞穗金融集团宣布今年涨薪 20%，日本电产宣布涨薪 7%，任天堂涨薪 10%，永旺集团涨薪 7%，三得利控股涨薪 6%，世嘉涨薪 30%，优衣库涨薪 40% ……

　　19 世纪下半叶，随着英国本土高度工业化，用工成本迅速攀升，资本们开始找接盘侠。

　　但是，光能把东西造出来并不够，还得找到能承载国内溢出产能的市场。就像英国把商品倾销到印度和北美一样。

　　1853 年，四艘燃着浓烟的美国军舰抵达江户湾口，以武力威胁幕府：开关，自由贸易。

　　然而以日本当时的生产力，除了生鱼片和海参，并没有什么东西能对外出口。所以自由贸易的结果，就只是单方面的白银外流。

　　来自工业国的低成本商品，毫无压力占据了日本市场，农民、手工业者大量失业。

　　从 1887 年首先引入蒸汽机的富冈制丝厂开始，来自破产家庭的日本少女纷纷涌入工厂，操纵机械昼夜不停运转——重演百年前英国曼彻斯特工厂里发生的故事。

　　燃烧了几代人口红利后，日本工业顺利完成从 0 到 1 的突破，并很快实现 1 到 1000 的复制，自下而上催生出钢铁、机电和现代军工业，产业结构一步步螺旋上升。

　　到 20 世纪初，来自日本的廉价商品，甚至开始反攻国际市场，抢夺欧美国家的市场份额。

　　举国近百年建立起的工业体系，基本归零。只能依靠牺牲民众倾斜式生产策略，才保留了一点火种。

　　朝鲜战争爆发后，因为离战场近，日本成为美军补给基地，被勒令提供海量工业、军事物资。

　　工业化高度发展后，美国本土人力和资源价格暴涨，资本家们只能学习英国前辈的做法，找一个有工业基础且成本更低的地方，把制造业转移过去。

　　日本的思路非常清晰，就像当年搞纺织厂一样：先给美国人代工，利用对方的技术，凭借更低的人力成本，规模化生产出更便宜的工业品，再反过来卖给发达国家。

　　西方人不懂东亚集体文化的恐怖，第一次工业革命中轻柔的布料，也无法与电气时代的复杂钢铁怪兽媲美。

　　1955 年，日本汽车工业体量几乎为 0；1961 年，超过意大利，成为世界第五；1966 年，超过英国，成为世界第三；1968 年，超过西德，成为世界第二；1980 年，取代美国成为世界第一，产量突破 1000 万辆，全球占比超过 30%。

　　彼时，美国汽车基本被赶出了日本市场。而在太平洋另一边，日本汽车在美国的市场份额，却超过 20%。

　　日本毕竟是个小国，不到 30 年，就遇到与英、美同样的瓶颈：国内的生产成本，太 tm 高了。

　　同时，第三次工业革命正在爆发，与房地产、金融、信息科技相比，制造业顿时成了鸡肋。

　　日本企业有样学样，开始将制造业向亚洲四小龙和四小虎转移，让出所有代工类产业。

　　1985 年 9 月 22 日，美、德、英、法财政部长和央行行长，拉着日本财政部长竹下登，在纽约广场饭店开了个会。

　　五国代表签了个协议，规定日元和德国马克大幅升值，各国央行须大量抛售美元，以解决美元升值太快的问题。

　　一上一下，日元相对美元翻了一番。相当于，日本相比海外的人力成本，也翻了一番。

　　是的，如果我们站在 1985 年后，由于日元升值，日本空前富裕，手中握着无数的真金白银，未来似乎正在向着他们微笑。

　　看日本当年对外投资比例，绝大部分资金都用于投资美国不动产，制造业转移的亚洲地区反而遭到冷遇。

　　1985-1990 年，日本企业总共进行了 21 起 500 亿日元以上的巨型海外并购案，其中有 18 起的并购对象是美国公司。

　　日本当时买下了美国 10% 的不动产，并号称要买下整个美国，这些交易最后当然都亏成狗了。

　　比如 1985 年，三菱土地公司没有做详细的市场调查，就买下了洛克菲勒中心，结果直接亏损 13 亿美元。

　　彼时，仅靠日元升值，投资日本房地产和股票，就成了一个稳赚不赔的买卖。日本商品则因为涨价太快，竞争力衰减。

　　1986 年，在发现出口陷入困境后，日本央行为了刺激 GDP 增长，立刻就降低利率，搞宽松货币政策。

　　结果是，当普通人发现贷款不需要付多少利息，而炒房和炒股收益率却很高时，他们便从众向银行大量借钱，梭哈投资。

　　当时有个新闻，说一个承包停车场的小老板，在银行的帮助下通过买地、抵押再买地再抵押，居然把资产做到了 7000 亿日元。

　　外有日元升值、内有信贷扩张，1989 年日本土地总资产是 2000 万亿日元，而同期国土大 30 多倍的美国只有 500 万亿日元，把日本东京湾卖了就足以买下整个美国。

　　短短 5 年kok在线体育平台ios，日本住宅用地涨了近 1.5 倍，商业用地疯涨了近 4 倍。

　　由此，日本房地产开启了长达三十年的熊市。日经指数连跌 30 个月，日均成交额下跌 89%，市值损失 56%。

　　据日本经济学家辜朝明测算，1989 年后的资产价格暴跌，日本至少损失了 1500 万亿日元财富，所造成的缺口让众多家庭和企业，至少进行了 15 年的净债务偿还。

　　如果不是有一部分正确投资在产业转移的部分，还能够补贴日本国内，结果必然更加糟糕。

　　97 金融危机期间，四小龙和四小虎被国际资本轮番干碎，经济狂奔的势头骤然停滞。

　　休克了快 10 年的日本，好不容易有点起色，又被扯了一次蛋，差点闭过气去。

　　日本不仅失去了制造业，也失去了房地产，元气大伤。英美两国的故事，并没有在它身上重演。

　　2017 年 4 月，美国人万斯写了本回忆录，叫作《乡下人的悲歌》，真实讲述了社会、地区和阶层衰落，给穷人们带来的影响。

　　他们的祖辈移民来到美国，追寻着 美国梦 ，而美国也没有让他们失望：随着美国的工业化，移民们有了工作，成为蓝领工人，从而跃升为中产阶级。

　　随着美国的繁荣，逐利的资本将制造业不断往亚洲转移，房地产和金融业成为主流，国内就业岗位逐渐减少。

　　受限于教育水平，移民们的后代，很多都找不到工作，从而出现一代不如一代的恶性循环——身上世袭的贫穷越来越沉重。

　　甚至，有工作的穷人，发现自己努力工作，居然过得还不如那些领救济金的人快活！这样下去谁还愿意工作呢？

　　对大多数人而言，以往追求进入 一流大学 、再进入 一流公司 的人生信条，化为泡影。整整两代人陷入发自内心的无力感，出现集体消沉。

　　年轻人恐惧、焦虑情绪急剧增加，御宅一族大量出现，造成全民性社交障碍，甚至盛行，

　　最著名的，是 1995 年奥姆真理教 教主 麻原彰晃主导的毒气沙林事件，共造成 13 人死亡，近千人失明，6300 人不同程度受伤。

　　在经济不景气、社会问题突出的状况下，人们需要的是充满快乐、希望、勇气等物美价廉且通俗易懂的文化娱乐产品，来麻痹自己的精神。

　　为了缓解社会问题，日本政府达成了无形知识财富增值的 Soft Power Up，将软文化提升作为国策，不得不与曾经 有害社会善良风气 的动漫与色情产业妥协。

　　最经典的一幕，是 1995 年上映的《新世纪福音战士》，一经开播便掀起新高潮，日本动画产业进入爆破式发展时期，产生了很多知名电影导演，进入了以宫崎骏为代表的 战国时代 。

　　与此同时，1999 年，日本政府对《风营法》做出进一步修正，极大的改变了日本风俗产业的格局。

　　修正 1，所有门店必须报备；修正 2：将无店铺型的 上门服务 纳入许可范围，且可以 24 小时营业。

　　这让处于泡沫破裂时期的日本百姓，看到了新的 发财机会 ，大量陷入困境的妇女不得不步入这个产业。

　　在商言商，这的确是个来钱快且高利润的行业，还是刚需，能在萧条期带来很大的收入。

　　从 1999 年到 2020 年，日本无店铺型的风俗店一跃达到 19000 余家，与遍布日本的 seven 11 便利店数持平。从业人员超 30 万，年产 5 万亿日元，与其年度国防预算相当。

　　闲看云卷云舒，花开花落。没有现实欲望的生活看似十分惬意，但从国家经济的角度而言，这无疑是负面影响。

　　前车之鉴就在眼前，就是因为 80 年代那代日本人嗨过头了，才造就了两代废宅。

　　比如吉野家的牛肉盖饭，1990 年一碗卖 400 元。到 2022 年，同样一碗盖饭，反而只需 362 日元。

　　又比如美国牛肉在日本批发价，2022 年初飙升了一倍，连锁餐饮企业松屋却只上涨 10 日元，和成本飙涨出现极大落差。

　　这些都是日本物价几十年不变的缩影，是典型的通胀紧缩，在无形中改变着所有人的行为。

　　其实日本国内的各路专家早就对物价不上涨感到担忧，认为此现象背后的真实原因是 民众薪资太低 ，让企业主根本没有涨价空间。

　　凭借蓄水式的经营模式，他们安然度过了数次席卷世界的金融动荡，即便在疫情肆虐的三年，依然保持着百年老店的顽强生命力。

　　到 2021 年底，日本企业内部存款总额达到 484 万亿日元，相当于全年 GDP 总值。

　　企业不涨工资，员工手头就紧。手头一紧，钱包拉链就紧。钱包拉链一紧，市场消费就低迷。市场一低迷，生产就没劲。

　　日元贬值保证出口增长，外需拖着日本经济往前走，从而为国际资本回流提供信心，支撑日元不会一拉到底。支撑这套轴体正常运转的内部条件就是政府，因此央行绝对无法放弃货币宽松政策。

　　外部条件则有两个，一是日本制造业始终保持竞争力；二是依赖经济全球化和国际市场保持增长。

　　首先是日本企业的竞争力下降。全球 50 强只剩下丰田，并很有可能在汽车行业新能源革命中沦为牺牲品。

　　其次是疫情和战争导致全球供应链遭到巨大破坏，粮食、能源等大宗商品价格居高不下。资源贫乏的日本只能拿出更多外汇进口基本货物，导致商品成本增加，不利于出口，连续 17 个月都处于贸易逆差状态。

　　民间及海外的逐利者，竭尽所能从日本银行借出便宜日元，抛售换成美元，然后买美债躺着吃美元利息，日元则加速贬值，进口货物需要付出更高的代价。

　　以上几点共同推动日本通胀以罕见的速度飙升，从 2022 年初的 0.9% 涨至 2023 年 1 月的 4.3%，达到 41 年最高水平。

　　据帝国数据库的食品价格修改动向调查，日本主要的 105 家食品公司明确表示，2023 年价格上涨的品种达到 4425 个。

　　其中，预计 2 月涨价的有 3269 个品种，2023 年全年食品涨价率为 17%。

　　别以为日本真的每个人都活得很好。对那些本就在生存边缘徘徊的人而言，这简直是灾难。

　　出自日本作家藤田孝典的同名著作，指没有存款、没有亲友、收入极低的老人。全日本共有 1100 万 下流老人 ，占老年人总数超过 20%。

　　据日本厚生劳动省数据，如果纯靠养老金收入开销，工薪阶层的老年人贫困率已经达到 90%。

　　物哀文化深刻影响着日本人的生死观，但也有一部分老人选择以卑劣的方式苟活。

　　近些年，因为在便利店偷东西被抓的犯罪人员中，65 岁以上的高龄老人超过了三分之一，2018 年高达 8 万人。他们偷盗的东西并不贵重，一般是三明治、饭团等用来糊口的食品。

　　日本法务省数据，偷窃类作案次数达到 6 次以上的占 40%。这说明日本老年人不但犯罪率飙升，而且以 惯犯 居多。从 1991 年到 2014 年，作案 6 次以上的日本老人激增 460%。

　　之所以 屡教不改 ，因为他们就是奔着 回笼 去的。日本犯罪学教授滨井称，日本监狱多数没暖气空调，但犯人还是喜欢留在这，因为至少有牢友，而且包吃、包住、包看病。

　　在物价不变的年代尚且如此，可以想象，恶性通胀下，这类人必然更多，甚至连监狱都将被挤破。

　　所以日本政府下达政治任务，呼吁企业要加大力度为员工涨薪，希望借此来对抗国内日益严重的通货膨胀，减轻国民的生活负担。

　　以涨薪 40% 的优衣库为例，即便不算储蓄的海量资金。去年 12 月涵盖线上商店的整体销售额，同比增长 20.7%，门店顾客数量也有所增加，每位顾客的平均购买量同比大涨 15%。

　　现在，日本经济的不确定性非常高。因此，现在重要的是支持经济，创造一个企业可以加薪的环境。

　　曾经的东亚优等生在一度成为世界第二大国之后，发展态势戛然而止进入了持续低迷状态。

　　没有任何一场经济事件是单纯的经济事件。从日本落败的过程，我们能看到，一个没有政治独立性的国家如何身不由己，惨淡收场。

　　日本的经历，是一份宝贵的教案、是一位好老师、是我们摸着过河的石头。（全文完）

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